Finnish Consulting Group. Experiență și inovație finlandeză în România

Finnish Consulting Group, subsidiara din România a grupului de companii finlandez cu același nume, oferă consultanță pentru accesarea fondurilor europene, dar și pentru implementarea proiectelor finanțate din surse externe. Domeniile în care FCG oferă expertiză sunt educația, dezvoltarea resurselor uma­ne, management, dezvoltare instituțională, protecție mediului, dezvoltare rurală. Mai multe detalii însă despre proiectele derulate de FCG am aflat de la dl. Cantemir Radu.

Reporter, Revista Nordica: Stimate domnule Cantemir Radu, Finnish Consulting Group este lider de piață în Finlanda în consultanță și management în afaceri, activând atât pentru sectorul privat, cât și pentru cel public. În ce măsură cele trei mari componente de business în care compania are expertiză, în Finlanda și în plan internațional, se regăsesc și în activitatea dvs. din România?

Cantemir Radu: Finnish Consulting Group a reunit trei mari firme de consultanță prezente atât pe piața finlandeză cât și pe plan internațional, acoperind domenii precum educație, dezvoltarea resurselor umane, management, dezvoltare

instituțională, training, protecția mediului, silvicultură, dezvoltare rurală și infra­structură. Procesul de dezvoltare a unor strategii comune ale firmelor din grup a început în 2005, concomitent cu decizia de înființare în Romania a Finnish Consulting Group SRL. În consecință, firma noastră a fost de la bun început un pilot în crearea acestei strategii comune, evitând etapele specifice de tranziție. Finnish Consulting Group a oferit în România o gamă de servicii reprezentative pentru întregul grup încă de la înființare, compania fiind implicată în toate activitățile din România ale membrilor grupului. Participăm ca parteneri sau subcontractori și oferim sprijin la implementarea proiectelor finanțate prin programe ale Băncii Mondiale, Phare și ISPA în România.

Rep.: De ce o afacere al cărei obiect de activitate este oferirea de instrumente și soluții pentru managementul afacerii, pentru training și consultanță? Câtă nevoie are sectorul privat din România de acest gen de ajutor? Dar cel public?

C. R.: Finnish Consulting Group srl a fost înființată pentru a putea oferi expertiza grupului finlandez într-un pachet de servicii bine adaptate la nevoile și realitățile noastre. Piața din România a evoluat spectaculos în ultimii ani și cererea pentru aceste servicii a crescut în complexitate, produsele solicitate fiind acum foarte specifice. Aici intervine Finnish Consulting Group srl, care are rolul de a adapta cele mai bune practici și experiențe ale grupului pentru a răspunde nevoilor specifice clienților români. Atât clienții din sectorul privat cât și din cel public sunt deja conștienți de plusul de valoare adus organizațiilor care beneficiază de aceste servicii. La fel ca majoritatea firmelor internaționale de consultanță prezente în România, Finnish Consulting Group a făcut primii pași pentru extinderea ofertei de servicii către asistență pentru accesarea fondurilor europene structurale și de coeziune. În acest sens am fost implicați alături de altă companie într-un proiect ce a oferit sprijin Ministerului Dezvoltării, Lucrărilor Publice și Locuințelor pentru evaluarea aplicațiilor pentru finanțări prin Programul Operațional Regional. În această vară am oferit instruire și asistență în realizarea aplicațiilor pentru grup de potențiali beneficiari ai Programului Operațional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane (Casa Corpului Didactic și grădinițe), program administrat de Ministerul Educației, Cercetării și Tineretului.

Rep.: Vă rugăm să prezentați câteva din proiectele importante pe care le-ați derulat/ le derulați în România. Care au fost aspectele pozitive pe care FCG le-a regăsit în România din punctul de vedere al activității dvs.? Dar cele nevralgice?

C.R.: Finnish Consulting Group a implementat în România o serie de proiecte majore în dezvoltarea infrastructurii de mediu (alimentări cu apă, stații de tratare a apei uzate, canalizări, managementul deșeurilor) finanțate prin programul ISPA. Pot aminti aici programele de asistență tehnică și supervizare a construcției (conform FIDIC) din Piatra Neamț, Satu Mare, Teleorman, București și Constanța, ultimele trei fiind încă în derulare. ISPA Constanța este un proiect de importanță deosebită pentru noi deoarece aici asigurăm managementul de proiect. Tot în domeniul protecției mediului firma noastră a fost angajată de Ministerul Mediului și Dezvoltării Durabile să furnizeze asistență în crearea Agenției Naționale pentru Arii Protejate. Am lucrat de asemenea pentru un program al Ministerului Comunicațiilor și Tehnologiei Informației în colaborare cu Ministerul Educației, Cercetării și Tineretului în cadrul căruia am dezvoltat o politică națională pentru implementarea tehnologiei informației în școli. În prezent implementăm un proiect pentru Ministerul Muncii, Familiei și Egalității de Șanse oferind consultanță pentru dezvoltarea Autorității Naționale pentru Calificări, proiect al cărui beneficiar este Consiliul Național pentru Formare Profesională a Adulților.

Rep.: Din punctul dvs. de vedere este România un mediu sănătos pentru dezvoltarea unei afaceri? Care ar fi avantajele pe care le oferă țara noastră?

C. R.: România este o țară care atrage mulți investitori și, prin urmare, un spațiu în care se dezvoltă multe afaceri. Implicit, acest aspect generează nevoia de consultanță. Totodată România a beneficiat și continuă să beneficieze de fonduri pentru dezvoltarea tuturor sectoarelor de activitate (fostele fonduri de preaderare, împrumuturi Banca Mondială, fonduri structurale, etc.). Beneficiarii acestor fonduri, fie ei privați sau instituții publice au dovedit o nevoie clară de sprijin în atragerea și gestionarea acestor finanțări ceea ce face necesară și importantă intervenția noastră în asistență tehnică și consultanță.

Rep.: Care sunt cuvintele/ sintagmele cheie ale FCG, de care publicul/ partenerii dvs. din România ar trebui să țină seama?

C. R.: Responsabilitate, Deschidere, Inovație.

Rep.: Vă mulțumim!