Agricultura, o brazdă adâncă pe fața Guvernului
Simpozionul organizat recent de compania Dafcochim, lider pe piața distribuției de îngrășăminte chimice, insecticide și fungicide din Transilvania, a fost prilejul unei noi întâlniri “de lucru” a agricultorilor, horticultorilor și fermierilor importanți din județul Mureș. La eveniment, pe lângă personalitățile locale, au participat și oaspeți de seamă, reprezentanții companiilor Agro BASF România, Dow AgroSciences și Jidvei. Concluzia unanimă a discuțiilor a fost aceea că astfel de reuniuni trebuie întețite, o voce unică a agricultorilor din județ urmând a fi mult mai bine receptată în contactele cu ministerul de resort.
Dima, BASF: “Va veni și vremea când vom culege roadele!”
Reporter: Cum reușiți să acordați fermierilor, termene atât de ample, în ceea ce privește finanțarea?
Tiberiu Dima, director vânzări BASF România: După cum știți, finanțarea are un cost, și din punctul nostru de vedere acest sprijin este o investiție, o deschidere pentru a dezvolta această piață, pentru a ajuta fermierii să devină mai profesioniști, să aibă posibilitatea de a aplica tehnologii de înaltă calitate, așa cum oferă BASF.
Rep.: E un proces dificil acest tip de investiție?
T. D.: Probabil că va mai trece ceva timp până să reușim, dar până atunci, cu toate eforturile ce presupun acest sprijin, încercăm să investim, deoarece este o investiție în viitor, într-un potențial agricol uriaș, și va veni și vremea când vom culege roadele.
Rep.: Ce proiecte pregătiți?
T. D : Pregătim pentru anul viitor un proiect pe care dorim să-l implementăm, o prezentare legată de economia afacerii. Aici mă refer la cum ar trebui, la modul ideal, gestionate resursele într-o afacere din domeniul agricol, pentru a reuși să obții performanțe.
Rep. Care sunt factorii care influențează negativ agricultura și cum pot fi aceștia combătuți?
T. D. Agricultura depinde de câțiva factori mari externi, care sunt foarte greu de controlat, vremea, politicul și prețul produsului, însă cred că este necesar un sprijin pentru fermieri, în ceea ce privește abordarea economică a afacerilor în agricultură. Sunt convins că toți fermierii își fac foarte bine socotelile, dar poate că mai sunt locuri unde se mai poate lucra, pentru a realiza o competivitate și rezultate mai bune.
Boțoman, Dow AgroSciences: “Avem o paletă largă de produse pentru protecția plantelor!”
Reporter: Cum caracterizați colaborarea cu firma Dafcochim?
Gheorghe Boțoman, country manager Dow AgroSciences: Colaborăm cu Dafcochim de peste zece ani, pot spune că am crescut împreună. Pentru firma noastră, Dafcochim reprezintă partenerul de afaceri numărul unu în Transilvania, cu un procent de 70 % în ceea ce privește distribuția de pesticide din această zonă.
Rep.: Cum vă implicați în sectorul pomicol, bine reprezentat în județul Mureș?
G. B.: Legat de produsele specifice domeniului horticol, pentru pomicultură în special, Dow AgroScience are în portofoliu o paletă foarte generoasă de produse, iar faptul că Dafcochim are o colaborare directă, foarte strânsă, cu acest sector, mă face să spun că produsele noastre ajung pe mâini bune.
Rep.: Dar în celelalte sectoare?
G. B.: Nu neglijăm celelalte sectoare agricole, un segment important îl reprezintă produsele pentru cultura mare, unde avem produse pentru cereale, porumb, floarea soarelui, compania noastră fiind lider mondial. În România suntem, de asemenea, în topul companiilor care oferă ierbicide pentru culturile de cereale și porumb.
Rep.: Cum ați reușit să rezistați pe piață în contextul întârzierilor de plăți, mult mai mari decât și-ar permite o bancă?
G.B.: Noi, ca și majoritatea firmelor multinaționale prezente în România, credităm agricultorii, prin distribuitorii noștri, și produsele noastre ajung în depozitele Dafcochim, în februarie, sau cel târziu în martie, în fiecare an, iar fermierii intră în posesia lor în termen optim.
Necșulescu, Jidvei: “România e condusă de pe o zi pe alta!”
Reporter: Nominalizați trei măsuri pe care un guvern responsabil ar trebui să le ia în ceea ce privește agricultura?
Claudiu Necșulescu, președinte Jidvei : M-aș feri să nominalizez aceste măsuri, pot spune că ceea ce ar fi necesar pentru agricultură ar fi stabilirea unei strategii măcar pe termen scurt și mediu, o strategie care să fie asumată de toți jucătorii din sectorul agricol, de toate sectoarele care compun agricultura României, care să reprezinte o prioritate națională.
Rep.: Care este situația actuală în agricultura din România?
C. N.: E păcat că azi în România, nu putem discuta despre o strategie. Practic, România, în ultimii 20 de ani, a fost condusă de pe o zi pe alta, și cred că acest lucru e resimțit de toți oamenii de afaceri. Mă refer aici la o administrare, o politică dusă absolut haotic, după principiul cine țipă mai tare, înseamnă că acolo sunt probleme. Important este să ne strângem toți cei din sectorul agricol, să identificăm într-adevăr zonele cu potențial, care pot aduce un plus de valoare, să aducă România, din poziția de importator, în ceea de producător.
Rep.: Trăim din importuri?
C. N.: Nu sunt adeptul cifrelor, care sunt vehiculate în presă, care spun că 70 % sunt importuri. Cred că sunt total greșite aceste valori, România se caracterizează printr-un procent foarte mare în zona autoconsumului, care nu este foarte bine cuantificat, care dă posibilitatea unor evaluări greșite.
Rep.: Business-ul agricol poate fi o soluție?
C. N.: Cel mai important pentru România este de a realiza acea strategie, care să creeze premisele și să dea convingere unui potențial investitor că business-ul în agricultură este unul viabil. Nu poți să-ți riști un capital, într-o zonă fără credibilitate.
Rep.: Ce surprize pregătește Jidvei pentru sfârșitul acestui an?
C. N.: Pentru sărbătorile de iarnă, pregătim un produs nou, este vorba de Pinot Noir, și suntem deja în poziția de a lansa pe piață acest produs, care este o premieră pentru marca Jidvei. Sper să fie o revelație pentru consumatori, să ofere convingerea că într-adevăr Jidvei știe să facă vinuri de calitate.
“Ne trebuie o asociație puternică!”
“Ne ocupăm în primul rând de producția vegetală, pe o suprafață de 280 de hectare, grâu, orz, porumb, floarea soarelui și sfeclă de zahăr. Valorificăm producția la fabrica de ulei din Satu Mare, la fabrica de zahăr din Luduș. Producția din acest an a fost afectată de secetă, mult diminuată față de anul trecut, în proporție de 15-20 %. Cea mai mare problemă o reprezintă desfacerea, datorită prețurilor foarte mici. Una din cauze este lipsa de organizare a producătorilor agricoli, o asociație puternică poate stabili un preț la recoltare, așa cum au morile de exemplu. E nevoie de întâlniri ale producătorilor agricoli, și formarea unui nucleu, deoarece toți sunt interesați să obțină rezultate. Important este ca la începutul recoltării să avem întâlniri cu procesatorii, prin care să negociem prețul, ceea ce ar fi normal!” Vasile Șanta, Cereal Prod Iernut
“Vrem un ajutor viabil din partea statului!”
“Activitatea noastră principală o reprezintă cultivarea hameiului, pe o suprafață de 185 de hectare în zona Saschiz lângă Sighișoara. Anul acesta producția a fost una bună, dar care este totuși sub valoarea normală care ar trebui să se obțină. În zona unde reușim să irigăm, producțiile sunt cele normale. Noi dorim să dezvoltăm această cultură, deoarece România este al optulea producător de hamei din lume, și în prezent se cultivă hamei pe doar 270 de hectare, față de 2.600 ha cât era înainte. Refacerea sistemului de plantație, depinde în primul rând de ajutorul financiar de la stat, care a fost promis pentru refacerea sistemului genetic. Din păcate eforturile pe care le facem în fiecare an, pentru extinderea acestor plantații, sunt proprii, atât cât putem și noi. Cu un ajutor viabil din partea statului am putea ajunge la o suprafață cultivată cu hamei de 600 de hectare. În ceea ce privește perspectiva, noi ne-am creat o instalație de prelucrare a hameiului nouă printr-un program SAPARD, precum și utilaje din Germania necesare muncii în câmp, practic cu modernizarea suntem la nivelul celorlalți cultivatori din Europa. Problema rămâne siguranța pieței, care fluctuează foarte mult. Noi dorim să ajungem la o suprafață de 400 de hectare doar în județul Mureș, astfel ca să intrăm în rândul celor mai mari cultivatori de hamei din UE.” Acatiu Mora, SC Hop Trade
“Producem și nu știm cui vindem!”
“Depindem în primul rând de statul român, de subvențiile care din păcate nu vin la timp. Depindem de climă, de tehnologie, depindem în general de foarte mulți factori care conduc către o agricultură performantă. Una din problemele agricultorilor români este aceea că nu suntem legați într-o cooperație, pentru a putea vinde cu un preț bun producția realizată. Noi din păcate producem și nu știm cui vindem. Lipsa de unitate a fermierilor este dată de situația financiară care este una foarte proastă. Niciodată nu au avut bani, pentru a putea face ceva, deoarece prețurile la unele produse sunt foarte slabe și nu avem nici siguranța că vindem sau nu. Marea problemă e că noi trebuie să lucrăm în lanț, care la noi este unul inexistent, ceea ce produce un dezechilibru în ceea ce privește activitatea producătorilor agricol.” Dorel Istrate, administrator Istrate Serv Prod, Șăulia
“Organizarea fermierilor, impetuos necesară!”
“Societatea noastră deține 845 de hectare, cultivate cu grâu (300 ha), sfeclă de zahăr (100 ha) și porumb ( 300 ha), iar producția realizată în acest an nu a fost una prea strălucită, cu 40 % mai slabă decât cea normală. De exemplu la grâu, a fost de 3.000 de kilograme la hectar, producție cauzată în special de secetă. Am realizat două proiecte, prin SAPARD și PADR și ne-am dotat cu utilaje și sperăm ca lucrurile să meargă mai bine de acum încolo. Important este ca subvențiile să aibă o valoare apropiată celor din afară, iar în ceea ce privește prețul, este o batjocură. N-am vândut deloc până în acest moment, stăm și așteptăm. Degeaba tot vorbim dacă nu suntem organizați noi fermierii, organizare care este impetuos necesară pentru noi, pentru a putea să ne dezvoltăm activitatea.”Virgil Damian, administrator SC Cornești Târnava
Alin Zaharie
