Metalurgica renaste din propria cenusa

Ioan Lazar are o cariera stralucita de business-man si de politician în acelasi timp. Este directorul general al SC Metalurgica Reghin, care pe vremuri era cea mai mare platforma industriala a Reghinului si la care înainte de 1989 a fost angajat timp de 8 ani. În 1990 a demisionat si 13 ani mai târziu a reusit sa-si împlineasca un vis, acela de a deveni proprietarul acestei platforme industriale

Reporter: Ce înseamna pentru dumneavoastra S.C Metalurgica?

Ioan Lazar: În primul rând a fost primul meu loc de munca de care ma leaga foarte multe amintiri frumoase si acum a devenit afacearea mea, ceea ce îmi doream de cand lucram în aceasta fabrica. Îmi amintesc ca în 1990, când am plecat din intreprinderea Metalurgica, erau 4.000 de angajati, iar în 2003 mai erau doar 240. Când am achizitionat-o eu 50 de persoane si-au dat demisia, iar în momentul de fata avem 220 de persoane angajate.

Rep.: Ce patrimoniu avea turnatoria când

a-ti achizitionat-o?

I.L.: Platforma veche si Platforma noua. Dar prin contractul cu AVAS si Decizia Consiliului Concurentei am fost obligati sa renuntam la o platforma si sa o vindem, iar banii rezultati au fost folositi la plata datoriilor la bugetul de stat si la modernizarea celeilate platforme.

Rep.: Care au fost masurile pe care le-ati luat privind protectia mediului?

I.L: Pentru Protectia Mediului au fost folositi din partea cumparatorului S.C Lazar S.R.L, 180.000 de Euro pentru degajarea terenului cu materiale toxice, zgura din turnatorie si modernizarea sectiei de acoperiri metalice cu noi cuve si sisteme de decantare a malului rezultat. Pe lânga acestea am mai realizat sisteme de exaustare si filtrare în turnatorie, conform unui plan de conformare a mediului.

Rep.: Ati implementat în totalitate planul de restructurare asumat prin contract?

I.L.: Pâna la momentul de fata da, am respectat planul asumat prin contract.

Rep: Ce masuri compensatorii, pentru prevenirea distorsiunilor excesive ale concurentei ati luat?

I.L.: Concurenta în tara în domeniul turnatoriei pentru ceea ce efectuam noi, chiar daca exista nu este acerba pentru ca majoritatea productiei noastre e pentru caile ferate si productia a vagoanelor din Austria si Elvetia. Asta denota ca produsele noastre au o calitate buna si Metalurgica o reputatie la care multi viseaza.

Rep.: Ce investitii ati facut de când aveti puteri depline asupra platformei industriale?

I.L: Cumparatorul S.C Lazar S.R.L a fost obligat sa investeasca conform contractului cu AVAS 500.000 de Euro în productie, 180.000 de Euro în domeniul protectiei mediului si 100.000 de Euro în capital circulant de lucru. Dar investitile s-au ridicat la 1.000.000 de euro în domeniul productiei. Am achizitionat un cuptor performant de 2 tone, masini de format, sa reamenajat turnatoria de fonta si spatiile sociale pentru ca înainte nu existau aici dusuri si vestiare iar acum pot sa spun ca sunt la standarde europene. Am mai achizitionat si masini pentru prelucrari controlate numeric, iar acum momentan avem un program de investitii pentru o linie automata de formare cu rasini furanice.

Rep.: Ce suma ati platit pentru pachetul de actiuni pe care l-ati achizitionat la cumpararea platformei Metalurgica ?

I.L.: Îmi pare rau dar suma este confidentiala conform contractului semnat de ambele parti si nu pot sa o divulg.

Rep.: Care este situatia patrimoniului si totalul capitalului?

I.L.: Totalul capitalului este de 49 de miliarde de lei vechi’

Rep.: Care sunt cei mai de temut turnatorii care va fac cocurenta?

I.L.: Concurenti nu prea avem, dar totusi as putea sa amintesc de Metalurgica Vlahita, Conex Iasi si Metalurgica Aiud.

Rep.: Care sunt criteriile de viabilitate economica în acest domeniu?

I.L.: Buna întrebare. Calitatea produsului, controlul tehnic pentru viciile ascunse, pretul si bineinteles productivitatea.

Rep.: Ce realizari aveti?

I.L.: În momentul de fata turnam 60 de tone de fonta si otel pe luna si vreau ca în sase luni cu noile achizitii sa ajungem la 100 de tone lunar. Acum cifra noastra de afaceri e de 8 miliarde de lei vechi pe luna, la sfarsitul anului 2007 vom avea în jur de 80 de miliarde de lei pe an, dar dorinta mea arzatoare e sa cresc cifra de afaceri lunar la 14-15 miliarde de lei vechi si atunci voi fi satisfacut.

Rep.: Alte nemultumiri?

I.L.: Ar mai fi una mare. Si speranta mea este ca se va rezolva greseala facuta de Ministerul de Finante privind ordinul comun, la momentul actual suntem în proces cu acest Minister si din aceasta cauza eu nu pot sa le ofer muncitorilor tichete de masa si foarte greu pot obtine credite pentru dezvoltare de la banci.

Rep.: Câte ore va petreceti pe zi în aceasta fabrica?

I.L.: Începând de la ora 8.00 pâna la 17.00 sunt de gasit în fabrica si cum la noi se fac trei schimburi de multe ori vin si noaptea. Sunt tot timpul în stand-by, pentru ca apar pe parcurs tot felul de probleme neprevazute. Timp pentru familia mea am doar în week-end adica mai bine zis duminica.

Rep: Cu cât la suta a crescut averea dumneavostra odata cu achizitia platformelor industriale Metalurgica?

I.L.: Nu pot sa spun, aici e vorba de o afacere de familie dar la momentul actual aceasta intreprindere valoreaza undeva la 10-11 milioane de Euro. Aici ma ocup eu si cu fratele meu Cornel de afacere si tatal meu împreuna cu celalalt frate al meu Marcel se ocupa de Fabrica de Gresie si Faianta.

Rep.: Ce îsi doreste Ioan Lazar de Craciun?

I.L.: Multe…, dar în primul rând vreau sa reusesc sa îmi zugravesc casa si vizavi de fabrica în data de 20 decembrie ultima zi de lucru pe anul 2007 în Metalurgica. Vreau sa îi vad pe oameni multumiti când ma despart de ei.

A consemnat Robert MATEI

… speranta mea este ca se va rezolva greseala facuta de Ministerul de Finante privind ordinul comun, la momentul actual suntem în proces cu acest Minister si din aceasta cauza eu nu pot sa le ofer muncitorilor tichete de masa si foarte greu pot obtine credite pentru dezvoltare de la banci.

Ioan Lazar