Conf. univ. dr. Silviu Morariu la momentul bilanțului. „Am reușit tratând oamenii ca partener

Reporter: Spitalul Clinic Județean Mureș șase luni de activitate, șase luni de mandat pentru conf. univ. dr. Silviu Morariu. A fost greu, a fost ușor? Realizări, eșecuri? Planuri…

Conf. univ. dr. Silviu Morariu, managerul Spitalului Clinic Județean Mureș: A fost, uneori, infernal, nu de puține ori ne-a cuprins disperarea, nu știam dacă toate serviciile medicale vor fi sau nu decontate, dacă va trebui să spunem angajaților „scuzați, pardon … nu avem suficienți bani de salarii”… În prima fază ne scăzuse și finanțarea cu aproximativ 12% (ICM alocat de 0,99 față de 1,1 avut anterior) iar contractul preluat (și nu negociat) cu CJAS nu acoperea nici măcar fondul de salarii, să nu mai vorbim despre utilități, hrană, medicamente, materiale sanitare… Ca să nu mai vorbesc despre piedici „prietenești”, lipsa de personal pe unele compartimente esențiale, unde prin separare nu primisem nimic. Trebuia să gestionăm o activitate cu peste 1700 de angajați, de care beneficiau lunar circa 5 – 8.000 de pacienți fără să avem aproape niciun instrument. Disperarea era născută din asumarea conștientă a responsabilităților, din importanța acestei unități nu doar pentru sănătate ci având mai vaste implicații sociale și chiar economice. Pe piața pariurilor eram creditați cu o șansă de reușită de 1 la 100. Sistemul avea toate șansele să se gripeze și să intre în colaps.

Reporter: Care a fost principalul beneficiu pentru comunitate și pentru pacienți?

Conf. univ. dr. Silviu Morariu: Creșterea cu 30% a numărului de servicii medicale acordate populației (în luna septembrie 4764 de pacienți au beneficiat de servicii medicale, în luna noiembrie au beneficiat 6208 pacienți în timp ce în luna decembrie 5991 de pacienți) ceea ce se traduce printr-o accesibilitate mai mare a pacienților la servicii medicale, iar prin tratarea precoce a cazurilor se pot reduce semnificativ și cheltuielile în sistemul sanitar… La preluarea conducerii Spitalului, prin contractul cu Casa Județeană de Asigurări de Sănătate aveam asigurată o finanțare pentru perioada septembrie – decembrie de aproximativ 147 miliarde lei vechi. În urma activității depuse de toți colegii și a „negocierilor” purtate de conducerea Spitalului, Casa Județeană ne-a decontat servicii în valoare de 254 miliarde lei vechi, urmând să primim, în urma evaluării finale a activității și o regularizare de aproximativ 47 miliarde lei vechi. Ceea ce înseamnă o creștere de 204% față de ceea ce s-a estimat a fi realizat în această perioadă. Poate că cifrele sunt seci, procentele nu spun totul, dar ele exprimă efort, interes, responsabilitate…

Reporter: Ce aduce nou Spitalul Clinic Județean Mureș?

Conf. univ. dr. Silviu Morariu: Redimensionarea structurilor medicale în raport cu necesarul de servicii medicale și lărgirea paletei de servicii medicale oferite populației. Am demarat procedurile de organizare a unui compartiment de îngrijiri paleative pentru pacienții cu tumori maligne, de realizare a unui centru pentru depistarea și tratarea precoce a cancerului de sân, am demarat procedurile pentru a oferi populației îngrijiri la domiciliu, ca o continuare a celor oferite în spital. De asemenea suntem în faza demarării procedurilor de înființare a unei secții de recuperare neuromotorie, a unui cabinet de neonatologie, a unui centru destinat infecțiilor cu transmitere sexuală, a diversificării continue a gamei de servicii paraclinice…

Reporter: Relația cu pacienții…

Conf. univ. dr. Silviu Morariu: Am fost întotdeauna adeptul unei transparențe maxime a activității precum și a unei relații directe cu beneficiarii serviciilor medicale. Am înființat un telefon direct, 0755-083.356, al pacientului, prin intermediul căruia pacientul sau aparținătorii acestuia pot sesiza unuia dintre membrii comitetului director probleme și disfuncționalități.

Reporter: Relația cu personalul… Conf. univ. dr. Silviu Morariu: Obiectivul final este de a alcătui o adevărată familie, un climat de muncă liniștit în care fiecare să-și asume responsabilitatea și să-și îndeplinească atribuțiile de serviciu. Doresc să introducem rapid o corelare a nivelului salariului cu gradul de implicare și performanță a fiecăruia dintre angajați. Sperăm să reușim să combatem cât mai eficient principiul potrivit căruia ”cel corect și responsabil este fraierul sistemului”.

Reporter: Aparatură medicală… Conf. univ. dr. Silviu Morariu: După patru luni de funcționare am reușit deja să creăm un fond de dezvoltare care să ne permită demararea procedurilor de achiziție de aparatură de înaltă performanță de aproximativ 1,2 milioane de lei, aparatură care va permite diversificarea serviciilor medicale și nu va mai necesita deplasarea pacienților în alte centre medicale…

Reporter: Condițiile hoteliere, infrastructura…

Conf. univ. dr. Silviu Morariu: Am spus-o și o repet, am avea nevoie de un spital nou, ținând cont de ceea ce înseamnă pentru oraș și județ sistemul sanitar – ramura „economică” de bază… Dar până atunci și ținând cont că nevoile financiare sunt de ordinul sutelor de miliarde de lei vechi pentru a crea condițiile necesare avizării și acreditării structurilor Spitalului Clinic Județean Mureș, ne ghidăm pe principiul potrivit căruia dacă nu ne putem permite lux suntem obligați să ne impunem mai multă curățenie…

A consemnat

George DUCA

* Silviu Horia Morariu

– conferențiar universitar la UMF Târgu-Mureș

– medic primar dermato-venerolog

– doctor în științe medicale

– șeful disciplinei de dermatologie din cadrul UMF Târgu-Mureș

– masterat în Managementul serviciilor medicale

– absolvent al cursului Școlii Naționale de Management Sanitar, destinat managerilor de spital

– director executiv al DSP Mureș în perioada 2005-2008

– membru al mai multor societăți științifice naționale și internaționale

– autor și coautor a peste 50 de articole științifice

– autor și coautor a trei cărți de specialitate

– inclus printre personalitățile lumii medicale românești în lucrarea

*Who’s who medical în România – 2006