Întinerirea bãtrânului IMATEX

SC IMATEX S.A.

Sediu:

Str.Gh. Doja nr.68 Târgu Mureș, județul Mureș, tel.+40-(0)265 260805, +40-(0)265 269389, fax : +40- (0)265 269302, e-mail : productie@imatex.ro, înregistratã la Registrul Comerțului sub Nr. J26/16/1991

Scurt istoric:

Întrepinderea a luat ființã în anul 1943, dar funcționeazã sub denumirea de IMATEX, începând din anul 1973. Dupã 1990 și-a reprofilat în mare parte producția.

Obiectul de activitate, conform clasificãrii CAEN:

Fabricarea utilajelor pentru prelucrarea produselor.

Produsele principale

Piese și subansamble pentru mașini de rectificat și șlefuit, mașini pentru prelucrarea lemnului; alte echipamente; reductoare

Mașini complete: mașini de șlefuit metale, ferãstraie cu bandã pentru debitat metale, mașini de stivuit ambalaje, diferite piese de schimb.

Firmele cu care colaboreazã IMATEX:

Germania : LÖSER GmbH ; IMEX Import / Export GmbH ; MICHAEL WEINIG AG; FORTE Saegetechnik GmbH; OSCAR DILO KG; FFT GmbH; SPINNBAU GmbH

Austria : HAINZL Industriesysteme

Franța : EURO AUTOMATION; SODEME S.A.S.

Numãr de salariați: 320

Rezultate financiare (mii lei ROL):

Indicatori economici (mii lei ROL) 2003 2004

Active imobilizate TOTAL 30009085 31661557

Active circulante TOTAL, din care 54961108 54902612

Stocuri (materiale, mãrfuri etc.) 30962906 39461384

Disponibilitãți bãnești 832785 476934

Creanțe 23165417 14964294

Capitaluri – Total, din care -559649 31955932

Capital social subscris și vãrsat 18805350 18805350

Cifra de afaceri 49946854 74028272

Venituri totale 117419600 141576798

Cheltuieli totale 99478530 108911316

Profitul brut al exercițiului 17941070 32665482

Profitul net al exercițiului 14153018 32635073

Unul dintre coloșii industriali ai județului Mureș, IMATEX, care înainte de 1990 avea peste 3000 de angajați, a fost nevoit sã-și reprofileze în mare parte activitatea. Fabrica, privatizatã anul trecut, lucreazã în proporție de 90 la sutã pentru export, dar este încã în proces de restructurare. Directorul executiv al întreprinderii, Natașa Cetenaș, și cel de producție, Barabas Tibor, ne-au oferit detalii despre viața fostului și actualului IMATEX.

F.M.: Domnule Barabas Tibor, vã rog sã ne vorbiți despre activitatea SC IMATEX și sã ne prezentați un scurt istoric al îndreprinderii.

Barabas Tibor: Societatea comercialã IMATEX SA își desfãșoarã activitatea pe un amplasament cu o vechime de peste 80 de ani. Dupã mai multe denumiri și etape, în anul 1973, ca urmare a creșterii ponderii mașinilor textile în producția marfã, fabrica a luat denumirea de Mașini Textile IMATEX Târgu Mureș. În anul 1990, întreprinderea a fost reorganizatã în societate comercialã pe acțiuni, prin preluarea în întregime a patrimoniului fostei întreprinderi IMATEX. În anul 2004 a avut loc procesul de privatizare a întreprinderii. Actualmente toate acțiunile statului au fost vândute, cu excepția celor de la SIF Transilvania, care au o cotã de participare de 31,13 la sutã. Principalul acționar este firma Cartoxal SRL, care deține aproximativ 60 la sutã dintre acțiuni. Înainte de 1990, principala activitate era producerea de mașini textile, dar ulterior industria textilã din România a cãzut. Noi am fãcut peste 1000 de rãzboaie de țesut pentru chinezi. Partenerul principal de export era China, dar am exportat în aproape toate țãrile foste socialiste. O parte importantã din producție mergea și în țarã. Dupã 1990, nu a mai existat piațã de desfacere pentru mașinile textile produse aici. Atunci a trebuit sã schimbãm ceva. Am început sã fabricãm piese pentru mașini textile, dar cum clienții noștri din România plãteau cu mare întârziere, am fost nevoiți sã facem încã un pas. Ne-am îndreptat privirile spre alte țãri. Am început sã lucrãm cu clienți externi, așa cã acum peste 90 la sutã din producție merge la export. Din pãcate nu mai facem mașini textile.

Parteneri germani

F.M.: În momentul de fațã produceți numai piese de schimb?

Barabas Tibor: Nu. Facem și produse complete. În colaborare cu firma LÖSER GmbH din Gemania, facem mașini de șlefuit, genți pentru mașinã, mașini de șlefuit universale, mașini de șlefuit plane. Avem specialiștii noștri, care au fost școliți în Germania. Au lucrat acolo, au învãțat și au venit acasã. Noi aici executãm toatã fabricația. Elementele de montaj ni le pune la dispoziție firma din Germania. IMATEX livreazã produsul la acel partener din Germania care se ocupã de desfacere.

De asemenea, fabricãm fierãstraie cu bandã, tot în colaborare cu o firmã nemțeascã. Am fãcut pânã acum peste 170 de fierãstraie, care s-au vândut în strãinãtate.

În afarã de acestea, producem, pentru o firmã austriacã niște plãci distribuitoare necesare la utilaje hidraulice ce lucreazã la presiuni foarte mari. Piesele sunt fãcute cu o precizie dimensionalã deosebitã, cu o tehnologie care presupune multã rigurozitate.

Tot pentru aceastã firmã facem și niște reductoare care intrã în componența unor utilaje folosite în exploatãri miniere, în SUA. Și aici tehnologia folositã este foarte pretențioasã.

Ar mai fi de amintit faptul cã avem încã șase firme din Germania cu care lucrãm, în sensul cã producem pentru acestea piese, dupã documentație. În general se cer piese turnate și prelucrate, dar avem și construcții sudate de mici dimensiuni, care intrã în componența unor utilaje. De

exemplu, executãm niște rigle de ghidare pentru

mașini de prelucrare a lemnului. E vorba despre o piesã de bazã, pentru fabricarea cãreia este nevoie de foarte multã precizie.

În cãutare de clienți

F.M.: Aveți suficienți parteneri de afaceri?

Barabas Tibor: Suntem în cãutare de noi clienți. Am avut câțiva colaboratori în Italia, însã, la un moment dat, nu am mai ajuns la un numitor comun în ceea ce privește prețul. Concurența este mare, așa cã oferta multor clienți nu acoperã nici mãcar costurile. Pentru a gãsi parteneri de afaceri participãm la o serie de târguri internaționale. Acolo te întâlnești cu firmele care au nevoie de utilaje complete, montaj complet, prelucrãri de piese etc., în domeniul construcțiilor de mașini industriale.

F.M.: Ce vor aduce urmãtorii ani pentru IMATEX?

Barabas Tibor: Situația în industria româneascã nu este chiar rozã. Întreprinderile mici și mijlocii o duc foarte greu. Este o luptã acerbã pe piațã, pentru cã este concurențã peste tot.

La noi situația este puțin îngreunatã și de faptul cã structura personalului moștenit din

perioada în care încã aparțineam de stat nu este potrivitã, vizavi de nivelul de producție. Adicã avem prea mulți angajați pentru cât producem. Tocmai de aceea a fost demarat un program de restructurare, care, din pãcate va însemna și disponibilizãri de personal sau mișcãri de personal în cadrul întreprinderii. Dorim sã finalizãm acest proiect pânã la sfârșitul anului, sã putem intra în 2006 mai bine organizați, mai eficienți, mai competitivi. Tot în aceastã idee, am început și un proces de retehnologizare. Avem un program de investiții care cuprinde și achiziționarea a trei utilaje moderne, noi. Și acum dispunem de utilaje bune, dar trebuie sã ținem pasul cu noutãțile tehnologice, așa cã dorim sã mai facem investiții în acest sens. Deja un astfel de utilaj este în fabricã. La acest capitol ar mai fi de spus cã vom fi nevoiți sã investim și în pregãtirea oamenilor, deoarece în momentul de fațã nu mai existã școli care sã pregãteascã specialiști. Iar costurile pentru aducerea unor specialiști din Germania, care sã îi instruiascã pe cei de aici, sunt foarte mari. O școlarizare de aproximativ 5 zile costã în jur de 5000 de euro.

A consemnat

Florin MARCEL