Musgociu își consolidează afacerile din Mureș

Grupul de firme cunoscut sub numele de “Profitec” este una dintre marile și puținele investiții pe linie de producție din Târgu Mureș. Artizanul acesteia, Mircea Musgociu, a acceptat să vorbească despre afacerea Profitec în cadrul unui interviu oferit ZIARULUI, dar și despre alte investiții majore pe care le-a făcut în Târgu Mureș. Cunoscutul om de afaceri a făcut referire și la planurile lui de viitor, proiecte care infirmă zvonurile legate de o eventuală plecare în America.

Grupul de firme Profitec

Adresă:

Str. Lacului 1 Târgu Mureș, județul Mureș

Indicatori economici (mii lei ROL) 2004

Active imobilizate TOTAL 40.583.783

Active circulante TOTAL, din care 76.213.516

Stocuri (materiale, produse finite, mărfuri etc.) 12.039.284

Disponibilități bănești 13.109.664

Creanțe 45.174.661

Capitaluri – Total, din care 62.982.777

Capital social subscris și vărsat 1.308.300

Cifra de afaceri 107.557.160

Venituri totale 140.569.281

Cheltuieli totale 96.326.884

Profitul brut al exercițiului 44.242.397

Pierderea brută a exercițiului

Profitul net al exercițiului 42.685.628

Pierderea netă a exercițiului

* Florin MARCEL: Domnule Mircea Musgociu, sunteți unul dintre cei mai importanți oameni de afaceri din Târgu Mureș și printre puținii care fac producție. Vă rog să ne faceți o prezentare a activității dumneavoastră din acest domeniu.

Mircea Musgociu: Am început în 1995 afacerea de producție cu încălțăminte. Am dezvoltat-o de la o producție de 600.000 de perechi la 2. 500.000, cât facem astăzi, și de la o producție exclusivă pentru intern, inițial, ulterior am ieșit pe piețele apropiate, Ungaria, Ucraina, apoi în Italia, Germania, Franța, Spania și toată comunitatea. Astăzi, peste 90 la sută din producția noastră pleacă la export, afacerea este în plină dezvoltare. La un moment dat se auzea că aș vrea să o vând. Vreau să vă spun că orice afacere este de vânzare dacă primești prețul corect. Dacă aș vinde-o, celui care o cumpără i-aș pune condiția să continue activitatea, deci n-aș accepta un cumpărător care să omoare afacerea, să o cumpere ca să câștige piața, să o închidă ca să câștige piața, pentru că relația mea comercială cu anumiți clienți este dublată și de o relație personală de prietenie. Ar însemna să închid oarecum ușa în nas oamenilor cu care am pornit afacerea asta. Nu-i genul meu și am un renume bun în afara țării. În plus de asta, întotdeauna am ținut cont și de, poate pare un pic bombastic, ceea ce cred alții despre un român. Și am avut surpriza, de multe ori, neplăcută, să fiu întrebat dacă sigur sunt român, ținând cont de ce scrie în ziare în Italia sau în alte state despre anumiți români. Mă deranjează să văd că unii au prejudecăți vis-a-vis de români. Sper să înțeleagă că România nu înseamnă acei unu la sută care încalcă legea sau fac diferite lucruri urâte.

Am fost în fabrici în Italia unde lucrează români, iar patronii erau foarte încântați de cum muncesc aceștia. Chiar am cunoscut la o fabrică de produse industriale pentru industria de ambalaje un șef de secție român, pe care patronii l-au promovat de la muncitor până la nivelul de șef de secție. Deci. sunt și mulți români care-ți fac cinste.

Anul de grație 2005

* F.M.: Revenind la activitatea fabricii de încălțăminte, cum apreciați activitatea din anul 2005?

Mircea Musgociu: A fost cel mai bun an din istoria fabricii, nu neapărat ca profit, cât ca dezvoltare a piețelor pe care am ieșit. Am diversificat producția, în sensul că am trecut de la produse relativ simple care erau injectate, în general din mase plastice, la produse evoluate, inclusiv din piele, care au și o componentă sintetică. Am dezvoltat, de exemplu, foarte mult gama de produse pentru copii și am ajuns să fim cunoscuți pe piață și să lucrăm cu clienți importanți care au rețele de mii de magazine. Lucrăm cu clienți care ne cer livrare de 300.000 de perechi de încălțăminte pe săptămână. Anul 2005 a fost primul în care cererea a depășit producția. Dacă în anii anteriori au existat sezoane moarte, anul trecut s-a lucrat non-stop. De aceea, anul acesta vom mări capacitatea de producție a fabricii. Și aici aș vrea să le spun celor care au făcut speculații pe tema vânzării să știe că am un plan de dezvoltare a fabricii până în 2009, când preconizăm să fabricăm aproape 4 milioane de perechi de încălțăminte. Am piața americană pe care nu am intrat, pentru că nu am avut capacitatea să producem și pentru această piață. În ultimul timp am crescut costurile pentru a avea un control strict al calității, dar încercăm să scădem costurile pe partea de producție, adică să creștem productivitatea. Vrem să instituim un sistem de lucru caracteristic comunității. Chiar dacă suntem liberi din 1990, încă mulți dintre noi vor să trăiască, să muncească așa cum era înainte, dar cu bani care se câștigă afară. Evident, trebuie să vorbim de automatizări, de robotizare, dar în primul rând este nevoie, încă, de o schimbare a mentalității. Apoi e vorba de o bună organizare, lucru care nu prea există în România. În 99 la sută dintre cazuri nu e vina muncitorilor, de vină este managementul. Dacă se întâmplă ceva rău, fiecare dă vina pe altcineva. Nimeni nu-și recunoaște greșeala.

* F.M.: Sunteți mulțumit de oamenii pe care îi aveți?

Mircea Musgociu: Oamenii cu care lucrez au înțeles că nu există în primul rând un program de 8 ore de lucru, ci există treabă. Este un mediu de lucru extraordinar. Acest lucru l-a observat chiar directorul comercial Volvo Suedia, care a trecut pe la noi. El ne-a spus:” Dacă ați avea multe fabrici ca aceasta în România, ați trăi ca în Suedia”. Din păcate, dacă priviți cu atenție, există foarte puțini producători în acest oraș.

* F.M.: În ce măsura v-a afecta scădea nivelului monedei euro, având în vedere că exportați aproape tot ce produceți?

Mircea Musgociu: Ne-a afectat și pe noi, în sensul că ni s-a diminuat profitul, însă nu am avut probleme mari, așa cum s-a întâmplat în cazul multor exportatori. Au existat mulți producători care în ultimii doi ani au dat faliment. Nu a făcut nimeni o statistică, dar vă asigur că au fost și sunt probleme mari.

* F.M.: Unde merge cea mai mare parte a producției din fabrica dumneavoastră?

Mircea Musgociu: Cea mai mare parte din aceea ce producem ajunge în Germania, dar și Italia este un client foarte important.

* F.M.: Există un mediu prielnic de afaceri în România anului 2006?

Mircea Musgociu: Există, dar nu e suficient. Așteptăm de la acest guvern să dea economiei o notă de liberalism, să se învârtă roata. Este adevărat că se află între ciocan și nicovală, pentru că pe de o parte organismele internaționale cer o înăsprire a fiscalității, iar pe de alta investitorii nu pot fi atrași dacă ai o fiscalitate dură. Am fost recent în America, în Panama și am văzut cum stau lucrurile. Marii investitori au venit în momentul în care li s-au acordat facilități. Panama City arată ca un mare oraș american. Oamenii și-au schimbat viața de la o zi la alta. O politică economică inteligentă a schimbat situația în câțiva ani. E vorba de investiții de miliarde de dolari pe an.

Concept modern de marketing

* F.M.: Afacerea cu încălțăminte nu este singura pe care o aveți în Târgu Mureș….

Mircea Musgociu: Este adevărat. Mai sunt librăriile…pe câteva le-am modernizat, unele au fost relocalizate. Acum ne vom ocupa și de o restructurare a designului interior și a concepției de a vinde. Ne dotăm cu sisteme de alarmă, cu camere de supraveghere. Casa Cărții o vom muta în altă parte, la Librăria Universității, inclusiv formularele cu regim special. Am modernizat Lumina, din Reghin etc. Mai sunt multe de făcut și la acest capitol.

* F.M.: Ce aveți de gând să faceți pe partea de investiții imobiliare?

Mircea Musgociu: Am început o lucrare amplă de refacere a căminelor de la Mobex. Blocul pe care am zis că am să-l construiesc, privat, mai elegant, de lux, nu neapărat prin dimensiunile mari, ci prin calitatea finisajelor, printr-o altă concepție. Dacă găsim constructorul potrivit e posibil să terminăm acest proiect în 2006. Am un proiect cu case și în Cluj și alte câteva planuri pentru Târgu Mureș, dar nu sunt definitivate, așa că voi vorbi despre ele la momentul potrivit. M-a încurajat amenajarea sediului de la Sedcom, o clădire, cred eu, elegantă, frumoasă. Vreau să continui cu proiecte de anvergură care vor pune o amprentă de eleganță, de bunăstare asupra Târgu Mureșului, un oraș care suferă la capitolul investiții străine, un oraș în care se putea face mult mai mult din acest punct de vedere.

* F.M.: În final, ce le spuneți celor care au auzit că aveți de gând să plecați din Târgu Mureș, că nu vă veți mai număra printre cei care investesc în acest oraș?

Mircea Musgociu: Nu numai că nu vreau să rămân în America, ci, pe unde am umblat, am încercat să-i conving pe cât mai mulți că trebuie să vină și să investească aici. Celor care au de gând să plece pot să le spun că afară lucrurile sunt bine așezate, fiecare afacere e dezvoltată până în pânzele albe, în timp ce la noi mai este loc de noi investiții. Dacă vrei să faci ceva nu te duci acolo unde încă 100 de oameni fac lucrul acela, îl faci aici, unde terenul este propice. Acolo nu mai sunt breșe pe piață, însă la noi sunt încă multe oportunități. În concluzie, eu în America prefer să merg doar în vizită.

Florin MARCEL