Balenoclimaterica, vioara întâi în turismul mureșean

Aflată în topul investițiilor ungare în România, firma Balneoclimaterica Sovata este unul dintre vectorii care au contribuit decisiv la renașterea turismului mureșean. Despre ce investiții este vorba și care sunt planurile de viitor ale societății am aflat de la directorul general al firmei, Fülöp Nagy János, un om cu o vastă experiență în managementul turismului.

Rep.: Reprezentați una dintre cele mai mari societăți cu capital majoritar ungar din România. Vă rog să ne oferiți câteva detalii despre investițiile făcute începând cu anul 2001 de lanțul Danubius din Ungaria, prin intermediul dv.

Fülöp Nagy János: Aș vrea să încep cu câteva detalii despre lanțul Danubius. Lanțul hotelier Danubius s-a format în anii ‘70 în Ungaria, privatizat de o firmă englezească. După anul 2000 acest lanț hotelier cu un capital englezesc a început să se extindă, iar acum deține hoteluri în 5 țări, Ungaria, Slovacia, Cehia, România si Anglia. În Mureș, lanțul deține hotelurile Sovata, Brădet, Făget, împreună cu tot patrimoniul deținut de societatea comercială Balneoclimaterica Sovata. Pachetul de acțiuni inițial era de 82 %, iar apoi, prin aportul de capital folosit pentru modernizări, s-a ajuns la 98 %.

În anul 2001, în luna mai, a avut loc privatizarea prin achiziționarea pachetului de acțiuni de la Fondul Proprietății de Stat. Obligația noastră era ca în maxim 2 ani, să facem investiții de cel puțin 5 milioane de dolari în ceea ce privește condițiile de cazare, iar în același timp să se investească aproximativ 100.000 de dolari în acțiuni de mediu.

Aceste măsuri s-au făcut la timp, deși privatizarea a întâmpinat critici. Sovata a intrat astfel pe orbita stațiunilor bune din centrul și estul Europei. La momentul la care vorbim, capacitățile de cazare de 2 și 4 stele sunt ocupate în proporție de 100%.

Pot spune că suntem cel mai important vector de pe piața turistică din Sovata, dar, în același timp, turiștii se pot caza și pot beneficia de servicii la alte hoteluri de tradiție precum Aluniș sau Hefaistos etc. Sperăm ca printr-o bună colaborare cu Primăria Sovata și prin finanțările obținute de la Guvernul României și Uniunea Europeană să încheiem lucrările de modernizare ale infrastructurii pentru turism. După aprecierile mele, este nevoie de 20-21 de milioane de euro. Ne vom putea îndrepta apoi eforturile spre publicitate și reclamă, pentru a atrage cât mai mulți turiști.

15 milioane de euro la investiții

Rep: Puteți detalia investițiile pe care le-ați făcut în Sovata?

Fülöp Nagy János: Așa cum vă spuneam, contractul de privatizare prevedea investiții de 5 milioane de dolari. Această sumă a fost precum un bulgăre de zăpadă rostogolit pe deal, căci am adăugat imediat un credit de 90 miliarde de lei, finalizând astfel lucrările la hotelul Sovata și la baza de tratament anexă. Din veniturile proprii și profitul provenit din aceste activități, fără ca proprietarii să ne dea fonduri, dar și fără ca ei să aibă pretenții la dividende, după 2001 am reușit să reinvestim în folosul societății pentru îmbunătățirea condițiilor încă 8-10 milioane de euro, prin realizarea unui centru de conferințe modern, înzestrat cu tehnică video și fono de cea mai înaltă calitate, obținând până în lunile noiembrie-decembrie rezultatele scontate. Din cauza crizei financiare, numărul de activități conferențiare s-a redus, cel mai important client, băncile, renunțând la seminarii, însă seminariile și simpozioanele din industria farmaceutică sau cele privind industria asigurărilor de viață sau a pensiilor private continuă.

Am modernizat ștrandul de la Lacul Ursu și ștrandul Aluniș, puncte turistice primordiale. Ne-am concentrat asupra acestor obiective. Între timp am pierdut sediul social al societății, prin retrocedarea clădirii proprietarului inițial, dar am construit un sediu nou, pe măsura importanței societății. În urma investițiilor, Sovata a redevenit o stațiune de renume național și internațional, bine cotată și apreciată.

Rep: Mai sunt și alte activități de modernizare în derulare?

Fülöp Nagy János: Avem două proiecte, iar pentru unul din ele deținem fondurile necesare. În cadrul complexului Sovata și a bazei de tratament aferente, vrem să ne extindem cu 1100 de mp de clădire, în care să fie 3 lucii de apă sărată și dulce, prin care încercăm să introducem în turismul balneoclimateric un nou concept cel de medical wellness, cu mare succes în exterior. Nu tindem neapărat să acaparăm turiștii occidentali. Suntem bucuroși când capacitățile de cazare sunt ocupate în raport de 90 % de turiști români, pentru că le cunoaștem nevoile și le putem satisface. Turistul român vrea calitate. Dacă nu i-o poți oferi, pleacă afară. Dar dacă are acces la servicii de calitate la un preț corect, rămâne în țară. Putem satisface pretenții de o înaltă ținută.

Din toamnă vom începe să modernizăm hotelul Brădet, care de la confort de 2 stele va ajunge la 4 stele.

O altă investiție despre care aș vrea să vorbesc este investiția în personal, deosebit de importantă. E vorba de cei 250 de angajați ai societății pe care îi răsplătim cu salarii pe măsură și asigurarea unor condiții de bune de lucru. Astfel, evităm tendința de a-și schimba locul de muncă în funcție de venit sau sezon.

Rep: Cât de bune au fost rezultatele în urma investițiilor?

Fülöp Nagy János: Lanțul Danubius a știut să facă strategii de dezvoltare care au corespuns așteptărilor. Afirm că ceea ce s-a întâmplat în turismul din Sovata este ceea ce se aștepta de la noi. Am realizat tot ce ne-am propus, într-un timp atât de scurt, în condițiile în care proprietarii nu ne-au dat bani, dar profitul a fost reinvestit în proiecte de creștere a nivelului serviciilor oferite. Consider că am satisfăcut așteptările, atât ale proprietarilor, cât și ale turiștilor.

Se reia „Drumul Sării”

Rep: Cum caracterizați sezonul estival al acestui an?

Fulop Nagy Janos: Spre deosebire de anii trecuți, s-a caracterizat printr-o prudență a cheltuirii banilor. În iulie și august, numărul de turiști a fost același ca și anul trecut, în ciuda stării deplorabile în care era stațiunea, din cauza lucrărilor. Mă bucur că suntem locul în care Guvernul României și Fondurile Europene se concentrează și doresc să facă o infrastructură modernă. Asta înseamnă că se prevede un viitor bun în turismul mureșean. Sperăm că la sfârșitul lunii noiembrie va fi finalizată schimbarea conductelor de apă, de canalizare menajeră și pluvială, apoi se va încheia asfaltarea și se vor construi trotuare noi pentru elementul pietonal.

Rep: Există alte demersuri pe care ar trebui să le facă municipalitatea pentru a sprijini turismul?

Fülöp Nagy János: Primăria din Sovata face demersuri în continuare. 79 de hectare de pădure și lacurile din Sovata sunt declarate arie naturală protejată. În această arie naturală, noi trebuie să avem un comportament aparte, însă nu trebuie să rămână un loc ascuns. Dimpotrivă, trebuie promovat. Va începe proiectul „Drumul sării” care va permite accesul cu însoțitor în zona lacurilor, cu tăblițe și indicatoare în 4 limbi de circulație internațională, cu informații despre zonă, capacitatea lacurilor, a caracteristicilor fizico-chimice și biologice.

Printr-o lucrare finanțată de Ministerul Turismului, se reface Lacul Tineretului, în condiții hidro-geologice de siguranță. Lacul Tineretului a luat ființă în anii ‘70 prin construirea unui baraj, care a dus la acumulare de apă. Activitățile specifice erau pescuitul sportiv sau plimbările cu barca. Primarul de atunci, Dan Aurel, a avut inițiativa. A fost realizat prin munca patriotică a tineretului din Sovata, de aici și denumirea. Era un complex de lacuri de apă dulce, unul principal și câteva secundare pe un munte de sare. Din cauza infiltrațiilor și alunecărilor de teren, în zona lacurilor sărate, s-a decis desființarea lacului, deoarece lacurile sărate sunt primordiale. A fost desecat la 10-15 ani după inaugurare, iar acum se reface, cu respectarea tuturor regulilor impuse de normele europene, pentru că este o oportunitate pentru turism. Sperăm ca până anul viitor în vară să terminăm proiectul, pentru ca cei care nu vin pentru tratament să aibă unde să își petreacă într-un mod plăcut timpul liber.

Rep: Ce le transmiteți colegilor care sărbătoresc ziua națională a Ungariei?

Fülöp Nagy János: Tuturor colegilor din lanțul Danubius, fie că sunt lucrători activi în hotelurile din Ungaria sau în ale hoteluri, le transmit multă sănătate și să vină să ne vadă, promovând astfel turismul românesc, așa cum merită!

„Suntem bucuroși când capacitățile de cazare sunt ocupate în raport de 90 % de turiști români, pentru că le cunoaștem nevoile și le putem satisface. Turistul român vrea calitate. Dacă nu i-o poți oferi, pleacă afară. Dar dacă are acces la servicii de calitate la un preț corect, rămâne în țară. Putem satisface pretenții de o înaltă ținută.”

„Afirm că ceea ce s-a întâmplat în turismul din Sovata este ceea ce se aștepta de la noi. Am realizat tot ce ne-am propus, într-un timp atât de scurt, în condițiile în care proprietarii nu ne-au dat bani, dar profitul a fost reinvestit în proiecte de creștere a nivelului serviciilor oferite. Consider că am satisfăcut așteptările, atât ale proprietarilor, cât și ale turiștilor.”

Florin Marcel SANDOR