“Voi încerca să mă implic în activitatea IUBCvT”

Cadrul organizatoric existent și activitatea profesională din cadrul Institutului de Urgență Boli Cardiovasculare și Transplant ne conduc fără îndoială la titulatura de centru de excelență și performanță în medicina cardiovasculară. Despre viitorul institutului, despre realizarea și câștigarea de noi proiecte, despre atingerea unor noi apogeuri în lumea medicală, citiți în interviul acordat Ziarului de Mureș de către managerul IUBCvT, prof. dr. Klara Brânzaniuc, Ziarului de Mureș.

Reporter: Ce înseamnă să fi managerul unui instituții de talie europeană, cum este IUBCvT?

Klara Brânzaniuc: Înseamnă o provocare în primul rând. Pentru cariera mea universitară, medicală și managerială este o provocare, pentru că acest institut are niște standarde cunoscute, dovedite. Este o provocare, pentru că e un institut care a dovedit performanță medicală și științifică. Eu sunt și prorector științific și știu că un institut se dezvoltă doar dacă are fondurile necesare și dacă este capabil să-și scrie proiecte și să se dezvolte prin performanța științifică.

Rep.: Ce planuri de viitor aveți pentru această instituție?

K.B.: În luna august și septembrie am depus deja trei proiecte mari. Două structurale și unul pe ANCS, pentru că institutul este afectat în activitatea de cercetare. Unul dintre ele vizează infrastructura managerială, o informatizare și o dezvoltare a activității încât în cadrul instituției și în corelație cu celelate instituții să putem comunica operativ și să emitem o vizibilitate a actului medical. Urmează un alt proiect, tocmai în ideea de a mai dezvolta o altă sală de operații pentru copii. Am depus proiecte de colaborare bilaterale cu universități pentru a forma și a asigura mobilități. Am depus un proiect pe mobilități pentru specialiștii în prevenția în patologia cardio-vasculară. Instituția are și un compartiment de cercetare. Avem 15 cercetători care sunt încadrați în principal pentru activitatea de cercetare, de promovarea a acesteia. De aceea punctajul este foarte bun, în evaluarea ANCS a fost de 82, când pentru acreditare ar trebui 80. Avem proiecte mari, care în străinătate au fost bine cotate. Este greu să-ți creezi un prestigiu dar e și mai greu să ți-l menții în actualitate.

Rep.: În ce măsură IUBCvT stă la dispoziția pacienților?

K.B.: Întotdeauna ezistă avantaje și dezavantaje. Una dintre limitările efective este aceea de a asigura fondurile necesare activității, contractul cu Casa de Asigurări care să-ți permită o dimensiune de activitate. Adresabilitatea mare ne aduce în imposibilitatea ca fondurile să fie la dimensiunea activității. Pacienții, pentru prestigiul pe care îl avem, apelează de multe ori și la cerere. Sunt dispuși să-și plătească unele servicii numai să poată fi aduși mai în față pe lista de așteptare. Nu toată lumea are însă această posibilitate. Nu ne dorim această posibilitate. Vrem să găsim soluții multiple, integrative, fonduri.

Rep.: Lipsa de fonduri ar putea opri activitatea?

K.B.: Nu, niciodată. Listele de așteptare pot fi mai mari sau mai mici. Ideal ar fi ca fiecare să fie primit atunci când are nevoie să-și primească serviciul. Din păcate trebuie să facem și listă de așteptare, să rezolvăm în ordinea urgențelor și a posibilităților maxime de a acorda asistența medicală. Sigur că am înțeles din discuțiile avute cu ministrul Bazac, că se intenționează ca, odată cu descentralizarea asistenței medicale și implicarea comunităților locale în susținerea acestei activități, să se mențină un număr de instituții sub autoritatea ministerului. Acele centre medicale cu adresabilitate regională, care să aibă o finanțare în corelație cu adresabilitatea. Poate că va fi pasul care va rezolva problema cu care de mulți ani se confruntă sistemul.

Rep.: Care sunt atuurile echipei IUBCvT?

K.B.: În primul rând prestigiul profesional, standardele impuse corpului medical, pentru că munca în echipă, experiența împărtășită în timp, se vede în rezultatele obținute. Fiecare generație care a trecut prin activitatea medicală formează generațiile care urmează. Există soluții multiple, pentru că suntem centru universitar și activitatea medicală, didactică și științifică de fapt se susțin și există în permanență în fiecare instituție. În plus, faptul că avem și oameni de cercetare, se vede. Sunt oameni care au lucrat în străinătate, sau lucrează în străinătate, care sunt integrați în activitatea științifică a institutului, care vin și formează cadre tinere care ne țin în actualitate în lume.

Rep.: Un mesaj de Ziua Mondială a Inimii!

K.B.: “Nu e niciodată prea devreme și niciodată prea târziu să începi să ai grijă de inima ta”, spunea Prof. Shahrzar Sheikh, Președintele Federației Mondiale a Inimii. Este un mesaj pe care îl simt. Să lucrezi cu inima ta astfel încât să ai satisfacția muncii, bucuria unui echilibru personal și a echilibrului în marea colectivitate a locului de muncă.

Arina MOLDOVAN