Romgaz face pasul spre Uniunea Europeană

Apropierea de Uniunea Europeană este marcată prin modificarea cadrului legislativ, cu implicații majore asupra organizării și funcționării companiilor, care au ca obiect de activitate valorificarea gazului natural.  În aceste condiții și ținând cont de faptul că gazul metan este o resursă epuizabilă, companiile implicate în operațiuni de exploatare a gazului sunt nevoite să adopte strategii eficiente pentru o valorificare la maxim a acestei resurse. În România, cel mai mare bazin de sedimentare este concentrat în Podișul Transilvaniei, motiv pentru care în această zonă își desfășoară o mare parte din activitate societățile care au în obiectul de activitate extragerea, prelucrarea, transportul și distribuția gazelor. Pentru început, trebuie să menționăm că la nivel național există patru companii care se ocupă de extracția, transportul și distribuția gazelor naturale. Acestea sunt Romgaz, companie care are ca obiect de activitate cercetarea geologică, producția și furnizarea gazelor naturale și a condensatului, înmagazinarea subterană a gazelor naturale și importul gazelor, Distrigaz Nord și Distrigaz Sud, care asigură distribuția, și Transgaz, care se ocupă de transport. Prima societate care “intră în acțiune” când vine vorba de gaz este Societatea Națională de Gaze Naturale Romgaz S.A. Aceasta și-a prezentat săptămâna trecută, la Bazna, strategiile de dezvoltare a activității precum și investițiile realizate sau aflate în planurile de viitor, pentru a-și menține poziția de lider. Mai trebuie spus că anul acesta, Romgaz a fost clasată de către Camera de Comerț și Industrie București pe primul loc între întreprinderile foarte mari, depășind astfel principalul concurent, Petrom, care vine puternic din urmă cu investiții în industria gazelor naturale.
Căldura noastră,
de la robinetele
altora
Viitorul gazelor naturale în România nu pare foarte fericit. Aceasta deoarece, chiar dacă explorările geologice sunt la ordinea zilei, gazul este o resursă epuizabilă, iar consumul este în creștere. Dacă în 2003 s-au consumat 18,3 miliarde metri cubi de gaze naturale, specialiștii de la Romgaz estimează pentru 2025 un consum de 24 de miliarde de metri cubi. Iar în condițiile în care după 2005, în România peste 39% din energia primară va fi produsă prin arderea gazului metan, problema este mai mult decât îngrijorătoare. Necazul este că există zăcăminte exploatate de 40, 50 sau chiar 60 de ani și care sunt în pragul epuizării. Ispasian Dincă, Director Direcția Geologică, a declarat la Bazna că, “dacă Romgaz va continua exploatarea în același ritm, rezervele ar trebui să ajungă circa 20-25 de ani, dacă nu se vor descoperi alte zone.”
Mai trebuie menționat că România va fi traversată pe o porțiune de 457 de kilometri de conducta Nabucco, ce va deschide un coridor de aprovizionare a Europei cu gaze din Orientul Mijlociu și regiunea Mării Caspice. Investiția de 4,5 miliarde de euro va implica cinci state de pe traseul său și va acoperi necesarul de consum al țărilor implicate. Lucian Stancu a declarat: “este aproape sigur că se va contrui un nou depozit pentru gazele care vor proveni de la conducta Nabucco.” Finalizarea construcției și punerea în funcțiune a conductei va avea loc la sfârșitul anului 2009 și va asigura diversificarea surselor de aprovizionare cu gaze din import, cu impact asupra creșterii siguranței în furnizare.
În acest context, Romgaz pune un mare accent pe alocarea de resurse financiare pentru activitatea de cercetare-explorare în vederea descoperirii de noi rezerve de gaze. Tocmai pentru a realiza cât mai bine acest deziderat, Romgaz a investit masiv în lucrări de cercetare geologică, sumele alocate crescând de la 14,430 de milioane de dolari, în 2000, la 53,125 milioane de dolari în acest an. Iar pentru anul viitor au fost calculate investiții de aproape 60 de milioane, urmând ca pe perioada 2006-2010, suma să înregistreze o ușoară scădere.
Gheorghe Radu, Director Direcția Dezvoltare, a declarat că bugetul investițiilor este dublu datorită faptului că profitul obținut în ultima perioadă face posibil investiții de o asemenea amploare. “Din 2001 asistăm la o relansare și o evoluție semnificativă a activității, iar strategia investițională a SNGN Romgaz SA vizează reducerea declinului natural al producției de gaze și asigurarea unei producții interne la niveluri cât mai stabile, în condiții de eficiență economică,” a mai spus Gheorghe Radu. Totodată, Romgaz urmărește exploatarea la maxim a zăcămintelor existente, prin investiții substanțiale în lucrări de foraj de exploatare și în sonde noi. Din acest punct de vedere, investițiile au crescut de la 5,250 de milioane de dolari din 2000, la 18,750 de milioane în 2004, iar după 2005, suma va depăși 24 de milioane. Un bun exemplu este cel al stației de la Sânmartin, unde valoarea lucrărilor de modernizare a fost evaluată în jurul sumei de 8 miliarde de lei. Mare accent se pune pe dezvoltarea infrastructurii, pentru că, după cum a declarat Dan Ștefănescu, directorul sucursalei Romgaz Mediaș, “infrastructura este depășită moral și tehnic, dar funcțională în cea mai mare parte.” “Evoluția investițiilor este exponențială, și e posibil ca în 2-3 ani întreaga infrastructură să fie radical modificată,” a mai spus Ștefănescu.
Cea mai bună
strategie este
depozitarea
Lucian Stancu, Director Direcția Exploatare Înmagazinare, a afirmat că principalul exportator pentru România este Federația Rusă. Iar pentru că prețul gazului variază în funcție de sezon, strategia Romgaz de este înmagazinarea unor cantități de gaze achiziționate la prețuri reduse, în perioade în care cererea este relativ redusă, și utilizarea lor ulterior. În prezent, Romgaz are 8 depozite de înmagazinare de zăcăminte, iar capacitatea totală de înmagazinare ajunge la 3 miliarde de metri cubi. Ceea ce înseamnă că, volumul de gaze extrase din depozite poate acoperi consumul pe perioada de iarnă pentru aproximativ 45 de zile. Avantajele sunt multiple, dar în primul rând se urmărește optimizarea prețului, în condițiile în care gazul este achiziționat vara, când prețurile sunt mai mici. Nu în ultimul rând, depozitele constituie un instrument comercial, putându-se efectua schimburi de gaze între depozite, sau din depozite la consumatori. “România dispune de un important potențial de dezvoltare a capacităților de stocare subterană care poate satisface atât necesitățile interne cât și pentru țările vecine”, a subliniat Lucian Stancu. 
Partenerii străini,
soluție viabilă
a dezvoltării  
Pentru o mai bună valorificare a gazelor naturale, pentru creșterea profitabilității, dar și pentru îmbunătățirea imaginii companiei în afara României, Romgaz este parte într-o serie de colaborări cu firme internaționale. Unul dintre principalele motive ale acestei decizii este plusul de tehnologie, incomparabil superior tehnologiei folosite de Romgaz până acum. În al doilea rând, investitorii sunt atrași de sistemul de calitate implementat recent de Romgaz, iar rezultatul imediat este atenuarea unor costuri relativ mari, pe care Romgaz nu le putea susține la sfârșitul anilor 90. O primă colaborare este cu firma Wintershall A.G., una dintre cele mai mari companii din sistemul energetic din Germania, colaborare care are ca scop dezvoltarea și exploatarea unor zone din sudul Transilvaniei. Romgaz va participa la această activitate cu o cotă de 50%. În concret, este vorba de construirea unei sonde în zona Sighișoara, care a fost deja pusă în funcțiune în primăvara acestui an, valoarea investiției ridicându-se la 6 milioane de dolari. “Cele 6 milioane de dolari includ și costurile infrastructurii. Dar este vorba aici de cea mai modernă infrastructură din zona Transilvaniei,” a declarat Ispasian Dincă. Cheltuielile de investiție corespunzătoare valorii de asimilare a sondei, respectiv 3,5 milioane de dolari, au fost deja recuperate în luna septembrie, a acestui an. După această dată, Wintershall va recupera de la Romgaz cheltuielile de exploatare, urmând ca în viitor să continue lucrările de explorare în această zonă. Amroco Energy, o alta firmă colaboratoare, va contribui la reabilitarea a 11 câmpuri gazeifere în zona de activitate a sucursalei Ploiești, iar până acum au fost finalizate 3 sonde. După doi ani de la asociere, nivelul cheltuielilor operațiunilor petroliere din această zonă este acoperit în proporție de circa 97% de venituri. Conducerea Romgaz speră că la nivelul lunii decembrie 2004 asocierea să înregistreze un profit de aproximativ 20-30 de miliarde de lei, iar pe viitor asocierea va avea în vedere și câmpurile din Muntenia și Oltenia. Alte colaborări la care Romgaz deține cota de participare cea mai mare sunt cu Falcon, Europa și Millenium, prin care vor fi explorate două perimetre din Moldova. O colaborare remarcabilă este cu Schlumberger Logelco Inc., asociere care s-a realizat în vederea reabilitării câmpului de la Laslăul Mare, cu o cotă de participațiune a Romgaz de 50%. Investiția angajată este de 3 milioane de dolari, iar executarea acesteia este pe riscul companiei străine. Cheltuielile aferente acestor operațiuni s-au recuperat la nivelul lunii octombrie în proporție de 50%, iar pe viitor colaborarea vizează proiectarea și reabilitarea câmpurilor gazeifere de la Târgu Mureș și Filitelnic. Rick Baggot, reprezentantul Schlumberger în România, a declarat că Romgaz continuă să rămână Operator, fiind singurul titular al Acordului de Concesiune, Rezerve, Producție și Venituri. “Schlumberger operează deja în 100 de țări diferite, iar tehnologiile noi combinate, cu experiența din câmp, vor fi utilizate pentru a crește recuperarea rezervelor și pentru a mări producția,” a mai spus Rick Baggot.
UE cere un
mediu nepoluat
Atenție sporită a fost acordată și mediului înconjurător, mai ales că Uniunea Europeană impune standarde ridicate pentru alinierea cu nivelul european. Multe companii ar putea să-și închidă porțile din cauza acestor condiții restrictive, dar Romgaz a prevăzut în plan sume considerabile dedicate protecției mediului. Astfel, de la 1,475 milioane de dolari în 2000, suma destinată protecției mediului a crescut în 2004 la 4,126 milioane, urmând ca în perioada 2006-2010 să crească la 5,120 de milioane. Dar integrarea în UE va avea impact și asupra prețurilor, în sensul că un metru cub de gaz va costa la fel că în celelalte țări europene. Ispasian Dincă a declarat că “deocamdată e greu de spus dacă prețul gazelor se va dubla sau tripla odată cu integrarea în Uniunea Europeană. Poate chiar va scădea.”

“Romgaz este o firmă care vrea și poate să meargă mai departe. Dorim ca firmele de profil care activează la nivel mondial, să vină și să investească la noi, pentru că este important să atragem cât mai mulți investitori și parteneri puternici pentru noi investiții și asocieri. Succesul societății se datorează în primul rând investițiilor puternice, dar și seriozității în relațiile cu clienții și cu partenerii de afaceri.”
Grațian Rusu, Director sucursala SNGN Romgaz Târgu Mureș

“Petrom vine puternic din spate cu noi zăcăminte, mai ales în Marea Neagră, dar am reușit să ne consolidăm poziția de lider pe piața gazelor naturale. Dacă Romgaz va continua exploatarea în același ritm ca până acum, rezervele ar trebui să ajungă circa 20-25 de ani, dacă nu se vor descoperi noi resurse.”
Ispasian Dincă, Director Direcția Geologică

“Romgaz și Schlumberger împart contribuțiile și rezultatele în cadrul unei asocieri pe termen lung. Motivele pentru care am ales să intrăm într-o astfel de relație sunt creșterea profitabilității, optimizarea planificării pe termen lung, aplicarea unor tehnologii noi, transferul de tehnologie, dar și îmbunătățirea imaginii Romgaz în afara României.”
Rick Baggot, reprezentant Schlumberger în România

“Securitatea și furnizarea este importantă pentru consumatori. Ceea ce contează este ca la minus 30 de grade, să aveți gaz, să puteți încălzi.”
Lucian Stancu, Director Direcția Exploatare Înmagazinare