Îl găsiţi pe Akos în carul cu politicieni?

ZIARUL de Mureş vă prezintă un tânăr, dintre cei puţini care au decis să se implice în politică, ale cărui calităţi va trebui să le “citiţi” din textul interviului. Ideal ar fi ca astfel de interviuri să nu fie anunţate ca “evenimente” ci mai degrabă să avem de ales din mulţimea de tineri care s-au implicat efectiv în acest domeniu blamat, dar totuşi prezent. Deocamdată mai trebuie să-i căutăm…

Reporter: Faceţi parte din vreuna dintre taberele din PNL Mureş? Care? De ce?

Akos Mora: Nu se pune problema ca persoana mea să facă sau nu parte din vreo tabără. Ca în orice partid care se pretinde a fi unul democratic, şi în PNL Mureş, majoritatea decide iar decizia majorităţii trebuie respectată. Nici eu nu am fost de acord întotdeauna cu unele decizii care au fost luate în cadrul filialei noastre însă, m-am supus majorităţii. Divergenţe şi orgolii există peste tot, important e ca noi să trecem peste acestea. Orice echipă trebuie să meargă pe baza unor principii foarte clare, dacă are pretenţia că este o echipă.

Rep: Ce părere aveţi de existenţa unei aripi a PNL Mureş care ameninţă cu boicotarea alegerilor locale, în condiţiile candidaturii lui Teodor Giurgea la Primărie?

A.M.: Nu cred că s-a pus sau se pune problema boicotării alegerilor locale în vreun fel. În acest sens, mă bazez pe înţelepciunea tuturor colegilor mei de partid în ideea concentrării eforturilor noastre pentru realizarea unei campanii pozitive, îndreptate spre cetăţean şi nevoile acestuia. Ştim cu toţii că sunt foarte multe lucruri importante de făcut în perioada imediat următoare, lucruri pe care le reclamă cetăţenii: iluminat, curăţenie, încălzire termică, drumuri, asistenţă socială, şomaj, birocraţie, iar lista ar putea continua.  

Rep: Secretarul unui partid se ocupă, în general, cu organizarea partidului, cu coordonarea structurilor etc. Spuneţi-ne câte filiale, câţi membri, şi care a fost ultima activitate depusă în numele PNL?

A.M.: Pentru a vă răspunde la întrebare, trebuie să facem o analiză comparativă a rezultatelor muncii noastre. Dacă în anul 2001, PNL Mureş avea doar 30 de organizaţii locale la nivelul judeţului Mureş, în acest moment, numărul acestora a ajuns la 81. O altă cifră care vorbeşte de la sine este cea a membrilor înscrişi. În ianuarie 2004 PNL Mureş avea aproximativ 2200 de membri iar acum numărul acestora a ajuns la peste 4000. Şi cred că cel mai important lucru este acela că PNL Mureş are organizaţii locale în aproape toate localităţile mureşene. De asemenea, cotarea partidului în preferinţele alegătorilor este la nivel de judeţ undeva la 18%, faţă de 5% în anul 2000. Privind aceste cifre, putem spune că, din punct de vedere organizatoric, PNL Mureş a avut în ultimii ani o evoluţie foarte bună, iar munca noastră nu a fost în zadar.
Rep.: De unde provin fondurile pentru campania electorală a PNL Mureş, şi la ce sumă se ridică acestea?

A.M.: Mijloacele prin care vin banii nu pot fi altele decât cele legale. Ca orice partid, şi PNL se bazează pe sumele obţinute din strângerea cotizaţiilor membrilor şi donaţii, precum şi subvenţiile venite de la stat. Nu pot să dau o cifră exactă în acest moment în ceea ce priveşte sumele ce urmează a fi cheltuite în campania electorală de către PNL Mureş. Orium, aceşti bani vor fi investiţi într-o campanie pozitivă, bazată pe realizarea unor programe şi proiecte care să se constituie ca o adevărată alternativă la programele existente în acest moment, şi care, majoritatea se dovedesc lipsite de practică. Părerea mea este că, indiferent de sumele cheltuite în viitoarea campanie electorală, câştigătorul final trebuie să fie cetăţeanul. 

Rep.: Cu cât aţi contribuit dvs ca persoană fizică şi ca proprietar de firmă, la cheltuielile PNL, şi cu cât vreţi să contribuiţi în continuare în campania electorală?

A.M.: În momentul în care mi-am asumat funcţia de secretar coordonator al PNL Mureş, mi-am asumat şi unele cheltuieli legate de sutele de drumuri făcute în teritoriu, pe care le-am suportat din buzunarul propriu. Investiţia mea în PNL Mureş, dincolo de aceste cheltuieli a fost cea legată de timp. În acest sens, având în vedere campania electorală care bate la uşă, cred că aceste cheltuieli se vor mări, însă, orice politician trebuie să aibă în vedere şi acest aspect în momentul în care intră în politică.      

Rep.: Vă aflaţi pe lista de candidaţi ai PNL Mureş pentru Consiliul Judeţean. Spuneţi-mi care sunt primele trei probleme de investiţii ca importanţă, pentru CJ Mureş în mandatul 2004-2008?

A.M.: Cred că, în primul rând programul de investiţii trebuie îndreptat către realizarea infrastructurii şi a utilităţilor. Este inadmisibil ca la nivelul mileniului trei, într-un judeţ al României, în zona rurală să nu existe drumuri practicabile. De asemenea, este incredibil faptul că, la ora actuală mai există în judeţul Mureş localităţi fără surse de apă potabilă care să corespundă normelor în vigoare. Este ştiut faptul că, existenţa utilităţilor este una din cererile de căpătâi ale Uniunii Europene în ceea ce priveşte integrarea noastră. Nu poţi atrage investitori străini dacă nu ai să le oferi măcar drumuri pe care să umble. Dezvoltarea zonei rurale a judeţul este esenţială şi ea ţine bineînţeles, de modul în care acest sector este gestionat. Eu sper că, odată cu alegerile generale, va veni şi un guvern liberal cu ajutorul căruia să fie emis un pachet de legi care să încurajeze investiţiile private în teritoriu deoarece, aceste investiţii aduc de la sine reducerea şomajului şi locuri de muncă, iar locurile de muncă înseamnă mai mulţi bani la bugetele locale, bani care înseamnă putere de dezvoltare la nivelul judeţului.

Rep.: Cum aţi rezolva problema SC SURM SA, care este falimentar, dar a cărei privatizare se pregăteşte de către CJ Mureş?

A.M.: Această societate arată în acest moment precum o pungă cu apă care curge fără rost prin sute de găuri. Problema se pune în felul următor: continuăm să turnăm apă în această pungă sau încercăm să peticim găurile. Venind din mediul de afaceri este normal ca în acest caz, al SC SURM SA, să merg pentru privatizare şi cred că un pas înainte în acest sens a fost făcut prin Hotărârea nr. 6 din 2004 a Consiliului Judeţean Mureş privitoare la acţiunea de identificare a oportunităţilor de reorganizare şi restructurare a serviciilor publice de sub autoritatea Consiliului Judeţean Mureş care oferă societăţii în cauză cele trei forme legale: privatizarea, concesionarea sau realizarea unui parteneriat public privat. Oricare formă dintre acestea trebuie să aibă în vedere că această unitate este una de interes public, iar viitoarea privatizare trebuie să fie realizată respectând anumite condiţii foarte clare. Oricum, în cazul SURM ca şi în alte societăţi de acest gen, situaţiile au ajuns să fie dramatice în lipsa unui management sănătos.

Rep.: Vă interesează postul de consilier judeţean sau vreţi să accedeţi în conducerea acestei instituţii?

A.M.: Cred că se înţelege de la sine că mă interesează un post de consilier judeţean, în momentul în care sunt pe lista candidaţilor PNL Mureş pentru această instituţie, si am fost “lansaţi” în cursa electorală chiar de către preşedintele partidului, Theodor Stolojan. Interesul meu în acest sens, este interesul aceluia care vine din mediul privat cu o experienţă bogată, experienţă pe care o poate folosi la nivelul administraţiei locale. Consider că aş avea un cuvânt de spus la acest nivel al administraţiei aşa cum aş avea şi multe lucruri de învăţat. În ceea ce priveşte accederea la funcţii de conducere la nivelul Consiliului Judeţean Mureş, cred că este prematur să luăm în discuţie o asemenea problemă, doar timpul ne va răspunde la această întrebare.