Bataga: ”Avem nevoie de o echipa de conducere tânara la UMF”

Reporter: Sunteti considerat unul dintre cei mai importanti si apreciati medici din Târgu Mures si nu numai. Câteodata succesul aduce si invidie. Va simtiti invidiat de cei din jur?
Tiberiu Bataga: Este adevarat ca invidia de obicei este legata de ce faci în domeniul profesional si câteodata personal. Pe mine acest lucru nu ma deranjeaza pentru ca daca exista astfel de persoane înseamna ca ai o anumita valoare, deci te încadrezi într-o clasa care înseamna altceva. Nu am niciun fel de probleme cu acest subiect, sunt obisnuit sa lucrez chiar si între invidiosi. Marele meu noroc este ca atât în colectivul de la Clinica de Ortopedie de la Spitalul Judetean Clinic de Urgenta cât si colegii de la cealalta clinica, relatiile sunt foarte bune si avem o colaborare excelenta, care nu lasa loc unor astfel de sentimente.

Rep.: Sunteti printre putinii români carora li s-a construit o statuie în viata. Ce impact a avut acest gest al colegilor de la Europa FM asupra celor din jurul dumneavoastra?
T.B.: Eu zic ca impactul a fost foarte bun. Prin mediatizarea respectivului eveniment, am atras atentia la nivel national ca scoala medicala de la  Târgu Mures are o anumita valoare. Desi uneori nu suntem apreciati la justa noastra valoare, s-a aratat ca s-a ridicat cineva care sa poata fi apreciat de atâtia oameni. Înca o data spun, aprecierea nu a fost doar pentru persoana mea, ci la adresa acestui centru medical de traditie care este la noi în oras, care cred ca a atârnat greu în momentul în care s-a facut acest clasament. Eu m-am bucurat si de prestigiul si de istoria care este în spatele meu.
Rep.: În 2006 spuneati ca premierul de atunci, Calin Popescu Tariceanu putea sa vina foarte bine si la Târgu Mures sa-si opereze piciorul dupa un accident de circulatie. Astazi credeti ca ati putea sa-i reparati pe actualii guvernanti?
T.B.: (Râde) În ceea ce priveste partea medicala am spus si atunci ca în tara, nu numai la Târgu Mures, existau conditii pentru a se rezolva acel caz. si atunci am specificat ca fiecare dintre noi are dreptul sa-si aleaga cu cine doreste sa colaboreze, la cine vrea sa sa trateze. Noi, medicii, nu facem politica, asa ca tratam pe oricine indiferent de culoare. Politica noastra este sanatatea pacientului, prin redarea zâmbetului pe fata bolnavului si a familiei sale. Ca si profesionist eu tratez la fel pe toti oamenii indiferent de pozitia politica a lor la un moment dat. Eu va pot da un exemplu care a preferat sa se trateze în tara. Este vorba de antrenorul Mircea Lucescu care s-a operat la Bucuresti în spitalul condus de colegul si prietenul meu domnul conf. Catalin Cârstoiu. Sunt astfel de exemple în fiecare zi…Daca vii pe sectii de chirurgie vezi adesea politicieni: primari, prefecti, ministri, presedinti de CJ care apeleaza la noi. Asta înseamna ca brand-ul nostru de spital universitar cu un renume bine ancorat în medicina româneasca este cautat si ca asta este cel mai important lucru pâna la urma.
Rep.: Ce parere aveti despre legea sanatatii ca om din sistem. A fost bine ca s-a reîntors sau era mai bine fara tot tam-tamul provocat?
T.B.: În momentul în care erau acele dezbateri aprinse atât de mediatizate am avut o discutie cu directorul de la DSP, ca pe fiecare sectie sa facem propuneri pentru a se pune în lege. Aceste sugestii nici nu le-am verificat sa nu se spuna ca este cenzura. Eu spun ca aceasta lege este totusi un pas înainte. Pe anumite segmente mai trebuie facut ceva, si domnul Raed Arafat a avut partea lui de dreptate vazând ca pe partea de medicina de urgenta, societatea româneasca din punct de vedere economic nu este asa de pregatita pentru astfel de servicii private. În schimb, pe alte doua aspecte proiectul de lege aduce îmbunatatiri. Daca am fi reusit sa rezolvam partea de finantare publica, sa avem acele spitale de rangul 1 si sa nu mai bagam bani în gaurile negre, în spitalele neperformante. Sa nu-mi luati în nume de rau, dar sunt spitale care sunt acum folosite ca si institutii sociale. Ar trebui pentru acestea sa se gaseasca o alta sursa de finantare. Ar trebui sa se dea bani în functie de performanta. Nu poti sa stai într-un colectiv si sa ai 12 medici, 11 dintre ei opereaza nonstop, iar unul nu asa de mult. Dar la sfârsit când tragi linie ei sunt platiti la fel de bine! Nu mi se pare corect. Eu nu vorbesc de colaterale, toata lumea stie ca exista în lumea medicala, si mie nu mi-e frica sa o spun. Cel care spune ca în medicina nu traieste de pe piata, ori este un mincinos ori apostolatul lui trebuie respectat si apostolatul lui trebuie dus în vremea lui Esculap. Legea ar fi rezolvat aceste aspecte ale sistemului de sanatate românesc.
Rep.: Aveti argumente la cele spuse?
T.B.: Totdeauna dau un exemplu Spitalului St. Thomas care era unul mai exclusivist. Eram la prof. Scott care la acea data era medicul reginei mama, si la un moment dat s-a anuntat un accident de motocicleta lânga spital. Fiind foarte aproape, serviciul lor de urgenta l-a adus aici. A coborât colegul din salvare cu dosarul facut, si când a ajuns la receptie i s-a spus ca are asigurare care nu este valabila si în acel spital. Nu am auzit niciun comentariu din partea lor, si-au cerut scuze si au plecat. Eu chiar l-am întrebat pe profesor daca nu se putea face ceva, dar el mi-a raspuns ca acolo lucrurile sunt foarte clare si la obiect si ca fiecare întelege. Pe nivele de clase sociale ai tipuri de asigurare…iar în respectivul caz nu beneficia de asigurari medii ci de cele minime. Am fost putin revoltat dar mi s-a spus ca pot sa-i platesc operatia din buzunarul meu. si atunci am înteles.
Rep.: Unde se pierd cei mai multi bani la noi?
T.B.: Cei mai multi se pierd atunci când se fac anumite repartizari. Dau un exemplu: Târgu Mures primeste pentru un caz rezolvat aprox. 1400-1500 de lei, dar exista spitale care primesc 1800 de lei sa nu mai vorbim de cei din Bucuresti care iau peste 2000 si care din punct de vedere al serviciilor nu ne sunt superiori noua. Una dintre masurile cele mai bune ale actualului guvern a fost împartirea spitalelor pe categorii. Daca esti spital de rangul 1 ai aceiasi bani oriunde te-ai afla. Asa ca legea înseamna si un pas înainte.
Rep.: În acest moment ca specialist pe cine ati prefera sa fie ministru pe Arafat sau pe Ritli?
T.B.: Sincer chiar nu conteaza cine este ministru al sanatatii daca este un bun manager si cunoaste ce trebuie facut. Un ministru nu trebuie sa fie o valoare în medicina, el poate fi un finantist si un manager bun, care sa îsi ia consilieri de specialitate cum este domnul Arafat. El trebuie sa spuna: domnilor astea sunt aspectele care trebuie rezolvate. si se traseaza activitatile, se face o strategie. Eu as vrea sa avem o strategie clara în sanatate pe care sa o respecte toate guvernele, indiferent de culoarea politica.
Rep.: Cine ar fi un rector bun la UMF din punctul dumneavoastra de vedere?
T.B.: Eu vreau sa va spun un lucru ca sa fie foarte clar. A fost 8 ani în care numai cel care este foarte cârcotas poate spune ca universitatea noastra nu a cunoscut o dinamica pozitiva. Eu sunt târgumuresean si va spun ca nu am vazut o asemenea crestere niciodata. S-au facut niste lucruri deosebite…dar s-a terminat o perioada. Acum universitatile sunt pe categorii, noi temporar suntem în una secundara, spun eu, nemeritat. Ne mai trebuie un centru de cercetare, ne mai trebuie îmbunatatita revista, trebuie sa ne perfectionam tinerii, sa avem mai multe contacte în strainatate, sa înfiintam o sectie cu predare într-o limba de circulatie internationala. Pe viitor la conducere ne trebuie o echipa la fel de dinamica, tânara cu care sa poti merge înainte si în care sa ai încredere ca daca ne-am înteles într-o treaba ne tinem de ea. Sunt convins ca toata lumea vrea ca aceasta universitate sa vina înapoi în liga întâia unde ar trebui sa joace si în acest fel sa fie la acelasi nivel  cu spitalul universitar. Ne trebuie sprijin si din partea autoritatilor centrale si din partea celor locale. Plus ca avem nevoie de sprijinul politic a celor care au vreo influenta. Cu toate discutiile care ar decurge din asta. Sa nu uitam ca UMF Târgu Mures are o traditie de 67 de ani, asta nimeni nu poate sa o stearga.
Rep.: Va gânditi sa va implicati si dumneavoastra într-o viitoare structura de conducere?
T.B.: Da, m-am gândit la asta. Deja în urma alegerilor din luna noiembrie am devenit directorul departamentului M5 care înglobeaza toate specialitatile chirurgicale. Nu vreau sa fiu arogant, dar succesul pe care l-am avut mi-a inspirat încredere ca se poate si mai mult. Nu înseamna ca visez lucruri imposibile pentru ca sunt un tip realist. Dar în acelasi timp sunt un târgumuresean vechi, cu state vechi aici, si cunosc foarte bine anumite afinitati referitoare la o serie de probleme si tematici legate de specificul acestui oras pe care poate altii nu le cunosc atât de bine nefiind de aici. Când te-ai nascut aici si ai facut parte din comunitatea intelectuala a orasului parca altfel te duci la o discutie, pentru ca ai un trecut care nu poate sa dispara. Daca voi fi solicitat voi candida pentru functia de rector fara nicio problema pentru ca ma simt în stare sa conduc aceasta institutie de prestigiu. Interesul meu este sa ramânem uniti si sa facem o treaba buna, aici, la Târgu Mures!